《进击四十年<鲁商风云人物>》

就像作者在序言中所言“改革开放进击40年，是关于国运的宏大命题，也关乎着无数群体与个体的时代命运。这一段历史具有不易解读的高度和长度。”

在这本书中，作者为鲁商的源头，找到一些标志性人物。书中摘取了鲁商发展的九个侧面，有些是从时间维度，有些是从行业维度，有些是从地域维度，有些是从人物的维度……

生在齐鲁大地的我，从小就深受儒家文化影响，“修身，齐家，治国，平天下”仿佛是作为一个山东人一生必修的一门功课。提起鲁商、提起山东人，人们的印象是保守、安分、不爱出风头。

论财富的积累，喜欢回乡置业、修建宗族大院的晋商似乎更胜一筹。论经营方略，带一套潮汕茶具，把生意做遍南洋的粤商似乎更有名气。而谈起勤勉，浙商是世界公认的“东方犹太人”。谈起文化底蕴，徽商则往往以“儒商”自居——虽然就血缘和地域而言，鲁商本应近水楼台。

人们纷纷讨论：为什么山东作为一个资源大省、农业大省、制造业大省，却并没有成为真正意义上的经济大省？为什么在多项经济指标排名中，山东最高也只能位居第二。曾记得读过《大道鲁商》这本书，鲁商的“道”到底是是什么？身为山东人的我也一直充满好奇，也想在书中寻找到一些答案。

在烟台上完大学后，我的第一站选择的是省会济南，第一份工作的记忆也留在了济南这座美丽的泉城中，在一家传统型制造业企业做网站推广工作，然而身为计算机专业的我，并没有感受到山东人对于网络的重视，接触了很多中小企业的老板，大多数人不愿意花费更多的钱在网络推广营销上，对于运营人才也不够重视。

后来，来到电商繁华地浙江杭州工作后，我深刻体会到浙商对于运营的重视，对于网络的重视，对于商业创新本身的探索。我想这可能也是鲁商中那些夹缝中生存的中小企业中存在的一个较大的问题——保守。不愿意改变，不敢于尝试，担心试错成本会很高。一开始做seo工作的我也有这种想法，认为广告没什么效果，钱烧的太快，没什么效果还，后来随着工作的不断深入我认识到了广告所存在的价值和意义。而广告也是需要运营的，可能这些是那些投入过竞价广告，而没有精心运营的中小企业家面对没有效果后更加不相信网络的原因吧。

当然书中也不乏看到鲁商企业精彩的营销方式，从唐国强老师的“挖掘机技术哪家强，中国山东找蓝翔”的网红蓝翔到史丹利的“黑土地,黄土地,施肥就用史丹利”。鲁商可谓将电视广告玩的风生水起。

书中我最喜欢的企业可能就是开创集团吧，这可能和我的专业有一定关系吧我想。在山东这样一个注重传统工业的互联网洼地，开创逆风而起，而未来的10年乃至20年，其又将如何在齐鲁沃土上完成从开创到新开创的再次转身?

山东的互联网行业发展，在世纪之交有一个明显的断层。1998年前后，在三联集团陆续开发百灵信息网、三联家电网上商城之后，山东的互联网产业便几乎悄无声息了。

而此时，正是中国互联网的空前活跃期。自从1987年，中国向世界发出第一封电子邮件：“Across the Great Wall we can reach everycomer in the world.”（越过长城，走向世界。）中国互联网的大幕开启，那些如今被我们视为商界偶像的巨头大佬们，便被互联网这条线吸引到了商业的轨迹上。

历史从来不是单线的进程，而是多线并进。但了解了这些绚丽多彩的线索，我们不但更懂鲁商，而且更懂得了中国商人，中国企业家。毕竟，没有谁可以孤立存在。读完这本书，我深刻理解了一个地区这种历史传承下来的文化对一个地区商业的影响。鲁商，其在中国乃至世界的商业中都扮演着其关键的角色。我想，仅凭一本书想要完全读懂鲁商是不可能的，也只是从书中几个章节中得出的一些感悟，可能也有许多不足之处，这也许就是读书的意义所在吧。

最后，用书中提到汪国真《旅程》中的“你若有一个不屈的灵魂，脚下，就会有一片坚实的土地”来勉励自己和为理想而奋斗的每一个人。